Консалтинг интернет-магазина

Ваш интернет-магазин работает как часы, но не приносит достаточной прибыли? Или Вы считаете, что уделяете слишком много времени своему интернет-магазину, но не знаете какие обязанности стоит делегировать? Может Вы развиваете новый магазин, но не так эффективно, как хочется? У Вас не хватает времени, чтобы остановиться и подумать, что стоит сделать в первую очередь, а что можно отложить на потом?

Я часто сталкивался с такими случаями, когда схема работы не отстроена правильным образом и возникает ощущение, что предприниматель бьется, чтобы получить прибыль, но только теряет свои ресурсы: время, силы, нервы, деньги, а прибыль, если и увеличивается, то незначительно. Вследствие, человек не получает удовольствия от своего дела, уходит в депрессию и хочет все забросить.  В этот момент у него могут обостриться отношения с близкими и родными. И финалом этому может быть полная апатия. Но это уже крайний случай. В жизни находится много вариантов забыть или перенаправить проблему в другое русло. Но большинство из них не смогут помочь вашему бизнесу.

Вашему бизнесу нужна сильная рука управленца, который выведет его из кризиса и поставит на рельсы производственные процессы. Самостоятельно это могут сделать единицы. Остальные рискуют выбрать неправильное решение и в дальнейшем об этом пожалеть. В данном случае Вам может помочь консалтинг от человека с опытом создания и управления собственным бизнесом. И если Вы находитесь на этой странице – значит Вы рассматриваете мою кандидатуру на роль консультанта.

Почему мне стоит доверять?

• У меня есть знания в этой сфере, которые я получал из первых уст, у владельцев других интернет-магазинов,
• поставщиков, SEO-шников, бухгалтеров, логистов и других участников процесса.
• У меня есть реальный опыт в создании и раскрутке магазина.
• У меня есть действующий бизнес параллельно этому проекту.
• Я беру плату 1 раз, в начале процесса консалтинга и работаю до оговоренного результата (если консалтинг требуется крупному бизнесу – периодичность оплаты оговаривается отдельно).

На какие вопросы я даю ответы?

• Оптимизация интернет-магазина. Что надо делать и что делать категорически не надо?
• Правильная организация закупок и продаж
• Управление сотрудниками
• Организация аутсорс-схем
• Организация бизнес-процесса
• Обоснование и интеграция различных сервисов
• Увеличение прибыли, за счет притока новых и старых посетителей и увеличения конверсии

Как я работаю?

1. Анализ Вашего бизнеса (в зависимости от его размера, цели консалтинга, Ваших ожиданий)
2. Предлагаю варианты решения поставленной задачи и стоимость работы
3. Дальше мы начинаем работать над доведением Вашего бизнеса до поставленных целей!

Кого я беру в консалтинг и кого не беру?

Если Вы готовы добиться результата, готовы работать над его достижением без выходных, чтобы добиться его как можно скорее, то Вы мой клиент!

Если Вы думаете, что заплатив мне, Вы получите волшебную таблетку, которая сама заработает, то Вам не ко мне. Попробуйте обратиться к экстрасенсам!

Какова стоимость?

Я не могу назвать стоимость консалтинга, т.к. это зависит от многих факторов: какие цели поставлены, в какие сроки планируется их достичь, какова интенсивность работы и т.п.

В среднем цена консалтинга для малого бизнеса составит 30000 рублей на  1 месяц работы. Для среднего бизнеса  - 60000 рублей за 1 месяц работы.

Если Вы еще думаете – напишите мне на e-mail: info@alexey-quantum.ru или оставьте свое сообщение в форме ниже: